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Wichtiges, weniger Wichtiges, Themen zum Grübeln, Reflektieren, Fördern, später vielleicht einmal Kommentieren … Fundstücke aus dem Internet Während des alltäglichen Stöberns im Internet fallen mir immer wieder Sachverhalte auf, die dann häufig [oder auch nicht] als Link in meiner (Browser-) Favoriten / Bookmark / ToDo / “Personal Kanban”-Liste “verschwinden”. Der Begriff “Favoriten” trifft es nicht genau: oft sind es … » weiterlesen …

Auch aus Steinen, die Dir in den Weg gelegt werden ...

Auch aus Steinen, die Dir in den Weg gelegt werden …

Die zurückliegenden Wochen in einem pseudo-agilen Partner-Projekt: alle hatten sich gegenseitig auf dem Kicker. Der Product Owner [PO] entschied immer wieder – vermeintlich bösartig – gegen das Team, das sich beim Projektleiter [PL] ausheulte. Der schoss gegen den Fachbereich [FB], der sich wiederum bei der Geschäftleitung [GL] beschwerte. Letztendlich lagen jede Menge Trümmer auf den … » weiterlesen …

#2 "Software-Entwickler brauchen keine technisch aktuellen Rechner !" - oder doch ?

#2 “Software-Entwickler brauchen keine technisch aktuellen Rechner !” – oder doch ?

Dieses überraschend intensive Feedback hatte ich nicht erwartet. Ehemalige und neue Kollegen, aber auch der “betroffene” Gesamt-Projektleiter [PL] meldeten sich teils persönlich, teils per eMail. Die im vorigen Posting beschriebene Situation scheint doch weiter verbreitet als zunächst vermutet: viele Entwicklungsabteilungen erhalten ihre Computer über den “Office”-Rechner-Bestellprozess – mit für Entwickler-Computer entsprechend schwacher Ausstattung und zu … » weiterlesen …

"Software-Entwickler brauchen keine technisch aktuellen Rechner !"

"Software-Entwickler brauchen keine technisch aktuellen Rechner !"

Letzte Woche dachte ich spontan an das Deutsche Museum, fühlte mich in frühere Zeiten versetzt … ich hatte mich jedoch nur in die Entwicklungsabteilung einer Bank verirrt ! Tat-Ort War-Room: “anwesend” waren … fünf motivierte(?) Entwickler [erstaunlicherweise seit Anfang des Jahres mit dem Auftrag "Agile" unterwegs], sechs “interessante” Monitore, die zugehörigen Computer unter den Schreibtischen … » weiterlesen …

Scrum Master Pairing ?

Scrum Master Pairing ?

Vorletzte Woche wurde mir mal wieder deutlich: Weiterbildung von Scrum Mastern [SM] müsste verpflichtend sein. Hier besteht erhebliches Optimierungspotential. Eine Frage treibt mich – als Scrum Master und AgileCoach – schon lange: wie kann man einen stetigen und nachhaltigen Verbesserungsprozess auch für die Fähigkeiten der SM erreichen ? Die SM-Rolle in Anlehnung an die Scrum Alliance: … » weiterlesen …

Agile Smell: “Cross-Functional” Team … falsch interpretiert

Agile Smell: “Cross-Functional” Team … falsch interpretiert

Team Smell: In der agilen Welt (Lean Thinking, XP, Scrum, Kanban, …) gibt es den Begriff “Cross-Functional” Team. Diese Art von Team-Bildung wird einhellig empfohlen, sogar gefordert. Bedauerlicherweise stelle ich immer wieder fest, dass dieser Begriff fragwürdig interpretiert wird. Sowohl in den betroffenen Teams selbst, als auch auf (Projekt-) Management-Ebene wird die Idee oftmals unzutreffend … » weiterlesen …

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